• 26 мая 2016, четверг
  • Москва

Тренинг "Работа с первичными требованиями. Формирование концепции решения."

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

ООО "Системный Подход"
1214 дней назад
с 10:00 26 мая до 18:00 27 мая 2016
Москва

В современной индустрии разработки ПО зачастую переводят англоязычный термин Vision как Техническое Задание. Однако в отечественной практике ТЗ достаточно перегруженный термин, под ТЗ очень часто понимаются и бизнес требования, и технические спецификации и концепция решения. То есть Концепция решения — это техническое задание, но не каждое техническое задание это Vision (Концепция решения).

Концепция решения – документ, который определяет на высоком уровне цели, задачи и результаты программы, продукта  или проекта. Четкое определение проблемы, предлагаемого решения и высокоуровневых возможностей продукта помогает установить взаимопонимание между заинтересованными лицами, управлять ожиданиями и добиваться успеха. Это осуществляется с помощью согласования следующих ключевых аспектов решения:
•    Ценность для конечных потребителей решения
•    Бизнес эффективности предлагаемого решения
•    Технической осуществимости предлагаемого решения

Этот курс точно для Вас, если:

  • Вы планируете карьеру бизнес-аналитика или руководителя продукта и хотите структурировать Ваши знания и компетенции
  • Вы вовлечены в  комплексный  проект с большим количеством заинтересованных сторон
  • Вы хотите научиться разрабатывать и легко согласовывать убедительные концепции решения.

Цели тренинга

  • Сформировать знание и понимание ключевых принципов и необходимых техник для создания работающей концепции решения.

Для кого

  • Владельцы продуктов  (Product Owners)
  • Бизнес и системные аналитики работающие с большим количеством заинтересованных лиц и противоречивыми требованиями
  • Команд – руководителей проектов, аналитиков и архитекторов.

В результате

Участники ознакомятся с принципами и примерами применения следующих техник:

  • Применение Design Thinking  к разработке концепции
  • Формирование  и анализ карты заинтересованных лиц (Stakeholder Map)
  • Анализ корневых причин (Root cause analysis)
  • Анализ решений (Decision Analysis)
  • Анализ динамических аспектов предлагаемых решений (Force Field Analisys)
  • Представление всего объема работ (Scope Modeling)
  • Функциональная декомпозиция (Functional decomposition)
  • Грубая оценка проекта (Estimation)

Более подробная информация здесь

Ознакомится с публикуемыми дополнительными материалами, задать вопрос и/или следить за мероприятием можно через Facebook

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше