Как остановить хаос и создать антикризисную систему
Разберём ключевой цикл принятия решений OODA в условиях высокой неопределенности; Научим прикладным инструментам сценарного анализа и инструментам планирования; Поможем сфокусировать свою деятельность и деятельность команды на достижении результатов.
О чем поговорим на вебинаре:
- Надеть маску. Что нужно сделать чтобы сохранить управляемость и что делать с людьми?
- Различные типы команд и их динамика в кризис
- Поговорим о стилях управления и их эффективности в кризис
- Кризис и антикризисная система управления. Как меняются циклы принятия решений. Пассивная, реактивная и проактивные стратегии реагирования.
- Как с использованием сценариев организовать устойчивую и результативную работу, когда внешние условия сложно поддаются прогнозу?
- Базовые правила работы со сценариями. Ошибки при использовании сценарного подхода к управлению и формированию определенности.
- Как меняется работа с OKR в периоды кризиса.
Регистрация